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      內江科發召開2023年第二季度經營分析會

      發布時間:2023-07-08人氣:1977

      內江科發召開2023年第二季度經營分析會

      錨定目標 深化落實

      7月7日下午,內江科發召開2023年第二季度經營分析會,深入分析復盤二季度業務經營情況,研判當前態勢,系統謀劃部署下階段重點工作,提振信心,精心謀劃,確保圓滿完成年度目標任務。

      會上,各子公司負責人分別對第二季度經營情況和下一步工作計劃做匯報。會議聚焦上半年財務完成情況及全年預算目標,對收入、支出、利潤等重點指標構成做了全面分析解讀,并圍繞降本增效提出切實可行的經營方案。參會人員針對存在的問題,立足崗位職責進行深入討論交流。公司班子成員結合各子公司經營發展情況進行點評,并對下一階段工作進行部署。

      會議強調,要進一步增強緊迫感和責任感,牢牢把握高質量發展這個首要任務,堅定信心,乘勢而上。內江科發及下屬各子公司要狠抓經營指標“硬任務”,科學分析,及時化解難題。進一步強化措施,以結果為導向,找準工作的著力點和發力點,持續用足用好行之有效的方法和舉措,為實現全年目標贏得先機和主動,切實推動公司運行穩中加固、穩中向好。

      會議要求,一是要錨定目標促增長。壓緊壓實主體責任,緊盯全年目標任務,強化抓手支撐,推進各項重點工作,確保條條落實、件件落地、事事見效,切實做到提速趕超。二是要精細管理強內控。強化成本管控工作,全方位落實降本增效各項措施,強化預算管控力度,高度重視現金流的管理,做好開源節流、增收節支。要強化合規管理,深耕財務風險管控,切實規避經營風險,為公司高質量發展保駕護航。三是要真抓實干提質效。持續深耕核心區域,堅持聚焦主責主業,深研市場,以價值為導向,扎實推進項目進度,加快釋放項目產值。切實提升隊伍執行力,以經營為龍頭、以業務為核心,提升“全員經營”意識,堅持做好項目“二次經營”。

      錨定目標,深化落實。內江科發將圍繞路橋集團發展戰略,主動作為,勇于擔當,以更加高效的方式破解經營發展中的難題堵點。唯實惟先,善作善成,公司上下將高度統一思想,奮發拼搏,真抓實干,全力以赴完成年度目標,為路橋集團高質量發展貢獻科發力量。

      內江科發領導班子、中層管理人員、下屬各子公司主要負責人參加會議。


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